近日,為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和全面實施素質(zhì)教育的需要,提高教育教學(xué)水平,推進學(xué)校標準化、科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。尤其是在當(dāng)前課程改革不斷深化的新形勢下,建始縣景陽民族小學(xué)通過4條主要措施不斷加強強化學(xué)校功能室建設(shè)。
加強學(xué)校各功能室的管理與使用,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。樹立“閑置就是浪費”的觀念,制定多項措施,促進學(xué)校管理水平的提高。緊緊圍繞新課程改革,引導(dǎo)廣大教師立足課堂,兼顧課外,健全制度、落實常規(guī)、強化服務(wù),抓好教育技術(shù)裝備的“管”和“用”,有效發(fā)揮教育技術(shù)裝備的作用,使現(xiàn)代教育技術(shù)裝備成為實現(xiàn)“減負增效”的有效手段,充分發(fā)揮課程資源在深入推進課程改革和全面實施素質(zhì)教育中的作用。提升教師的教育技術(shù)裝備應(yīng)用能力和教育技術(shù)裝備的使用效益,從而促進教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
提高教育技術(shù)裝備整體管理應(yīng)用水平。以開展教育技術(shù)裝備使用效益為主要內(nèi)容,以建立科學(xué)的管理機制和加強日常應(yīng)用為途徑,努力創(chuàng)設(shè)有利于教育技術(shù)裝備管理和應(yīng)用的制度環(huán)境,實現(xiàn)教育技術(shù)裝備持續(xù)、快速發(fā)展,全面推動信息技術(shù)的普及與運用,以數(shù)字化校園的建設(shè)為契機,創(chuàng)設(shè)我校教育特色品牌。 成立由校長負責(zé)的教育技術(shù)裝備管理機構(gòu),明確各種教育技術(shù)裝備管理人員的職責(zé),建立健全教育技術(shù)裝備管理的各項制度,負責(zé)學(xué)校信息技術(shù)教育的研究與教師培訓(xùn)、制定信息技術(shù)裝備的發(fā)展規(guī)劃、使用與維護管理、固定資產(chǎn)登記管理、設(shè)備使用情況管理等。
實行科學(xué)管理。學(xué)校實驗室、音樂教室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室、圖書室的各項管理制度,做到齊全規(guī)范,入框上墻,使管理人員、學(xué)科教師和學(xué)生有章可循。各室負責(zé)人明確各自的職責(zé),對各項規(guī)章制度要做到了如指掌,將教育技術(shù)裝備的破損率減到最低,最大地發(fā)揮教育裝備在教育教學(xué)中的作用。各室負責(zé)人加強學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,提高管理水平。 嚴格按照制度進行儀器器材、設(shè)施設(shè)備、圖書的目錄建賬。各功能室做到儀器器材總賬、明細賬、低值易耗品賬“三賬”齊全、準確;賬面與實物相符,總賬與分賬相符,櫥簽與實物、與賬面相符,低值易耗品賬物相符率不低于90%,主要儀器設(shè)備完好率達90%以上。
落實管理主體責(zé)任。采用集中與分散的培訓(xùn)方式,對管理人員與全體教師進行相關(guān)的培訓(xùn)。采用“請進來,走出去”的方式,重視實驗教師、圖書管理員、網(wǎng)管人員和器材管理人員的培訓(xùn)工作。發(fā)揮好學(xué)校骨干教師和電教管理員的作用,全面開展以校本培訓(xùn)為主,以提升教師的整合水平為目的,以轉(zhuǎn)變教師理念為根本,以基于信息技術(shù)環(huán)境和教學(xué)資源的教學(xué)設(shè)計為重點,以培訓(xùn)和實踐相結(jié)合為主要手段的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的教師全員培訓(xùn)。管理人員和教師的培訓(xùn)講求實際、實用和實效,為教師用好教育裝備作好準備。
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